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飯好不好吃不在于料而在于做法，綜合布線工程
飯好不好吃不在于料而在于做法，綜合布線工程放線是要害。
在綜合布線工程的施工中雙絞線纜是工程中造價(jià)占大頭的有些，一起它也是全部布線工程的要害所在?？墒且獜募寄艿慕嵌壬蟻硭伎迹獙?duì)每一條線纜即每一個(gè)鏈路通道上請(qǐng)求這條雙絞線從端到端（從配線架到模塊）是足長(zhǎng)的，中心是沒有斷路的。 作為施工方在施工過場(chǎng)中為了節(jié)省本錢希望盡量的不去糟蹋線，盡量的節(jié)省本錢，這么在施工過程中就有也許發(fā)生有些的信息點(diǎn)線的不行長(zhǎng)，而有些的信息點(diǎn)的線又超長(zhǎng)許多，這么既沒有到達(dá)技能上請(qǐng)求端到端是足長(zhǎng)而中心沒有斷路的請(qǐng)求，一起也沒有到達(dá)節(jié)省線纜的雙贏目的。
有些客戶常常訴苦說他的網(wǎng)絡(luò)有有些點(diǎn)時(shí)通時(shí)不通，還常常呈現(xiàn)掉包的狀況，經(jīng)查看掃除不是交換機(jī)的疑問。然后置疑是不是是辦理區(qū)和作業(yè)區(qū)的跳線和端接不可靠的疑問，經(jīng)排查也不是的。后來我翻開他的辦理區(qū)機(jī)柜后邊的線纜橋架，發(fā)如今筆直貼墻裝置的200*100的金屬橋架內(nèi)的線纜有近20條是通過無任何標(biāo)識(shí)的“直通”連接延伸到辦理機(jī)柜然后再在配線架上端接的。疑問就出如今這兒，這顯然是在施工過程中這有些線纜放短了而通過三無產(chǎn)品“直通”來延伸的，可是因?yàn)榫€的兩頭做的是水晶頭，而線自身有一定的分量，然后致使直通和水晶頭的接觸不量，甚至也許完全掉落而致使整條鏈路不通。而封在橋架內(nèi)的線纜通常狀況下是不會(huì)去思考它的，因?yàn)樵跍y(cè)驗(yàn)的時(shí)分有時(shí)這種狀況能通過或許在測(cè)驗(yàn)檢驗(yàn)的時(shí)分做了處理通常甲方是不會(huì)想到哪個(gè)在隱蔽的當(dāng)?shù)氐臓顩r的。
線放短的時(shí)分咱們見過用手藝接的，有用接線子接的，有用模塊來接的等等，但不管怎樣一個(gè)接法都會(huì)為今后的運(yùn)用埋下危險(xiǎn)。所以說飯好不好吃是做法的疑問，比方說咸了，那肯定是鹽放多了，辣了那肯定是辣椒放多了，只要吃了才干知道是什么疑問，那里的疑問，后期就知道該怎樣改正了。
假如呈現(xiàn)這么的疑問那么是什么原因呢？
1、施工方辦理人員給施工放線人員強(qiáng)調(diào)要節(jié)省線纜，在這個(gè)準(zhǔn)則的指導(dǎo)下，假如放線的施工人員的經(jīng)驗(yàn)不行的話，通常簡(jiǎn)單造成線纜放短，有時(shí)就短那么一點(diǎn)點(diǎn)，但沒有經(jīng)驗(yàn)的施工人員不請(qǐng)求他們節(jié)省用線的時(shí)分，也許一條鏈路通道辦理區(qū)和作業(yè)區(qū)兩頭加起來會(huì)多放20到50米線，而這多放的線頭完全是糟蹋，看了確實(shí)是疼愛。
2、造成這么的狀況是沒依照工程流程走，施工工程中不規(guī)范的操作，
通常施工流程是從辦理區(qū)到作業(yè)區(qū)全部鏈路通道全程貫穿、斷定后才應(yīng)當(dāng)開端放線。
也即是辦理區(qū)的端接配線架的辦理機(jī)柜的放置方位斷定了方位、機(jī)柜的巨細(xì)斷定、配線架裝置的方位斷定。
水平區(qū)的線纜走向和裝置方位斷定（即是吊頂內(nèi)的水平橋架或許明裝的線槽）。
進(jìn)入作業(yè)區(qū)的穿墻洞眼方位斷定。
作業(yè)區(qū)的墻面管道方位斷定。
作業(yè)區(qū)的點(diǎn)位斷定（也即是端接模塊的方位）。
也即是從配線架到模塊全部通道斷定后才應(yīng)當(dāng)開端放線。
可是通常在施工過程中因?yàn)檗k理間是一個(gè)大房間，里邊的設(shè)備等無法斷定擺放、水平有些在彎道的當(dāng)?shù)責(zé)o法斷定、作業(yè)區(qū)房間有時(shí)因?yàn)榧追降囊蓡柌荒荛_門而不能斷定點(diǎn)位的具體方位等等，在一些因數(shù)沒有斷定下來后就開端放線，這么就致使線纜放短不符合請(qǐng)求的狀況發(fā)生，或許是線纜放長(zhǎng)而糟蹋的狀況發(fā)生。
因而要防止線纜放短或許很多的放長(zhǎng)而發(fā)生糟蹋這些狀況，特別注意下面這幾點(diǎn)；
1、現(xiàn)場(chǎng)施工辦理人員在施工前要進(jìn)行圖紙技能交流，施工負(fù)責(zé)人要在施工之前要將放線的技能請(qǐng)求以及現(xiàn)場(chǎng)狀況和施工人員告知明白，一起要將管道圖紙和走線圖紙明確并給施工工人解說明白。
2、組織施工的最佳是有經(jīng)驗(yàn)的老職工，這么會(huì)防止一些不必要的疑問呈現(xiàn)
3、要嚴(yán)格請(qǐng)求施工流程來施工，也即是從放線的起點(diǎn)到結(jié)尾的全程管道貫穿和方位承認(rèn)后才干開端放線。
4、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)人員應(yīng)及時(shí)和甲方、具體施工人員進(jìn)行和諧。及時(shí)解決有疑問的當(dāng)?shù)?，使每個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)斷定后再施行。
5、隨時(shí)查驗(yàn)、糾正。
總結(jié)；在通過多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)習(xí)后，如今咱們?cè)谑┕み^程中除非是甲方過后修正計(jì)劃，在放線過程中很少呈現(xiàn)線纜放短和放很長(zhǎng)而糟蹋的狀況。